广告公司 | 武俊兰

2017年即将结束，2018年新春的气息已然到来，在元旦佳节到来之际，12月28日下午升阳升广告公司全体员工员工在章泽斌总经理带领下，在诗意盎然的升阳升园林绿化基地举办了《2017年度总结暨2018年新春茶话会》，本次茶话会还诚邀了集团公司尚董事长及财务管理中心温总监的莅临指导，晚上7点，座谈会正式拉开序幕：

首先由广告公司总经理章总对集团领导的到来表达了感谢致词，同时对会议内容和流程做了简短的陈述。

会议要求每一位到场员工做简短发言，总结了自己在2017年中的收获和在工作中的不足，在来年的工作计划里明确提出自己的努力方向和目标。

此次茶话会中，章总特为广告公司2017年度工作历程及2018年工作的展望与规划做了总结与汇报，内容主要有以下几个方面：

（一）2017年度升阳升广告公司总产值达到420多万，纯利润达49万，取得了令人欣慰的成绩。（二）公司团队的发展，从最初的八人队伍，发展到现在17人的骨干团队，人员的凝聚力与日倍增。（三）管理程序的完善，包括仓库、项目、物资等管理运用最时效的管理平台服务，在2017年都实现流程化管理。

章总强调公司的业务一直要本着“安全第一，品质至上”来追求一流的服务，公司的管理也是一切以人为本，以公司利益为重，在品质的前提下，减少材料的损耗，提高使用率做到真正的开源节流。2018年提出了将“品质、服务、诚信”作为发展的口号。目前，公司业务由2017年的15个项目扩展到25个项目。在新的一年里，广告公司业务还将开拓到广西，四川，海南等区域，在如此机遇面前，公司每个员工只有不断的提升自己，共同努力才能实现出彩的2018年！

最后，董事长做此次茶话会的重要发言：

升阳升广告公司从创业之初，经历了2008年整顿冲击，走到现在，经历了一路风雨。今天，在这有目共睹的成绩面前，希望整个公司在章总的带领下，贯彻实行集团公司的“八个要求，两个强调”的号召，以“一家人”的概念，用心做好事；进一步完善工作流程，并形成高效的反馈跟踪机制，对工作管理落实到精细化，数字化；要加强市场人员的招聘及培训；在城市围挡业务的扩展中，制定公司的适应机制。感谢2017年全体员工的辛勤付出，希望在2018年升阳升广告公司能取得更大的成绩！