合肥分公司 | 万强

2018年3月11日上午，深圳市升阳升清洁服务有限公司合肥分公司2017年度工作总结会暨2018生产经营管理工作会在合肥分公司会议室召开。会议由分公司常务副总杨源生同志主持，升阳升集团董事长尚定刚、董事长助理徐贤明、集团公司财务总监温志辉、分公司总经理何泽宽、分公司各部门负责人及各项目部经理出席了会议。

会议首先听取了皖中片区副总经理潘俊、皖北片区副总经理芦顺伟、分公司楼宇部胥梁、分公司财务部邹瑜娟、分公司投标部舒秘、分公司生产管理部李绍豹、分公司办公室万强的工作报告。

紧接着集团总裁助理徐贤明从项目管控、提质增效等方面对各项目经理的实际经营管理提出了具体的要求；集团公司财务总监温志辉就财务管理、报销流程等方面做出了详细的规定；合肥分公司总经理何泽宽就公司2017年度工作进行了简要回顾，分析了当前分公司面临的形势并安排部署了2018年的各项工作

最后，董事长尚定刚先生对大家提出了殷切的期望和几点要求：一是“八讲”——讲政治、讲目标、讲规矩、讲授权、讲预算、讲预案、讲以结果为导向、讲抓手；二是“八抓”——抓安全生产、抓制度、抓执行、抓落实、抓监督、抓团队建设和机构建设、抓管控、抓标杆树典型。董事长还从创新理念、精细管理、人才培养等方面与大家进行了分享。

会后，分公司总经理何泽宽与各项目经理签订了《2018年度安全管理目标责任书》。会议要求公司全体员工团结一心、锐意进取、开拓创新，为完成分公司2018年生产经营综合指标而努力奋斗。